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某公司2023年“某公司人力资源与组织管理实战训练营”第四期随堂考试
（考试时间：30分钟，满分：20分）
姓名：
主要负责岗位
自定义内容
1.（ ）是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种绩效管理体系。
目标管理理论（MBO）
平衡计分卡（BSC）
关键绩效指标（KPI）
目标与关键成果法（OKR）
2.绩效计划制定的流程中的第一个步骤是（ ）。
描述指标
设置权重
战略解读与分解
设置目标
3.以下不符合绩效沟通中负面反馈原则的是（ ）。
对事不对人
关注后果
正能量方式
掺杂过多情绪
4.以下不属于非正式沟通的是（ ）。
书面报告
走动式管理
工作间歇沟通
非正式会议
5.绩效改进操作流程的最后一个环节是（ ）。
确定改进目标
分析原因
方案制定
计划实施
6.不属于绩效管理对员工的功能的是（ ）。
激励功能
批判功能
发展功能
规范功能
自定义内容
1.以下属于指标设定的原则（SMART原则）的有（ ）。
可衡量的
可达到的
相关的
基于时间的
2.绩效考评中可能存在的偏误行为包括（ ）。
分布误差
晕轮误差
个人偏见
自我中心效应
3.以下属于绩效评价内涵的有（ ）。
定量结果
定性过程
行为表现
能力特质
自定义内容
1.请简述直线经理在绩效管理中应发挥的作用。